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            人才战略

            人才战略

            人才战略

            • 分类:加入时科
            • 发布时间:2020-08-10 00:00:00
            • 访问量:0
            概要:
            概要:
            详情
            人中之才,即人才。有谋事之才、谋略之才、将帅之才、栋梁之才。人才是有价值的,企业发展需要人才。
            企业的“企”字去掉上面的“人”字头,就剩下“止”。可见,企业最重要的是人,不是战略,不是资金。人才置于高于其它一切资源的地位,是企业的战略资源,第一资源。
            企业面临的所有问题,都与企业文化有关,而企业的文化,归根结底由团队文化构成。从本质上说,企业经营面临的难题,都无法绕开”人”这个课题。
            作为管理者,必须高度重视选人、用人的能力,不断提高管人的技巧。微软用人追求“杰出”,这一用人哲理人所共知;IBM制造员工的“紧迫感”;通用电气以“尊重”为用人的核心原则,这些企业是伟大的,而他们所遵循的原则也是伟大的。
            管理之道就在于识人、用人与管人,这是管理的三要素。人才是事业的根本。管理者一定要用心专研选人之术、用人之方、管理之道。远在春秋战国时代,管仲就第一次提出用人要“任其所长”的理论。他在《形势解》中说:“明主之官物色,任其所长,不任其所短,故事无不成,成功无不立”。人才战略的核心是培养人、吸引人、使用人、发掘人。
            人才就是企业的资本。美国著名经济学家西奥多.舒尔茨曾说过:“企业的人才资源是衡量一个企业整体竞争力的标志。在科技高度发达的今天,没有人才的企业如同一潭死水;只有拥有关键人才,企业才有不竭的发展动力。”随着知识经济的到来,在高科技迅速发展、人力资源日益社会化、全球化的现代社会,企业组织发展的战略资源已不单是生产资料等物质资本,也包括以知识、技能、智力为特征的人力资源。技术创新者和职业经理人都是能够推动企业实现升值的人力资本,对这些人才的争夺已经成为当前国际核心技术竞争的关键。刘邦一个布衣起家,能够得天下,就是因为刘邦重视人才、善用人才有着直接关系,千军易得,一将难求,得人才者得天下。
             

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